機床設備一生的精細管理與維護保養

設備管理是指設備一生全過程管理，包括設備引進階段的前期管理，試生產階段的初期管理，生產現場的使用管理、維護管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術改造管理等內容。

設備操作員的要求：

2. 嚴格按操作規程進行設備的維護保養、啟動、運行與停車。

4. 認真做好設備潤滑工作。

6. 保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏。

設備使用要求：

2. 所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備處于良好狀態。

設備保養基礎知識：

巡檢包括內容：

2. 檢查傳動皮帶、運動機構、鏈條的緊固情況和平穩度。

4. 檢查安全裝置、制動裝置、事故報警裝置、停車裝置是否良好。

6. 檢查設備基礎、地腳螺栓及其他連接螺栓有無松動，或因連接松動而產生振動

8. 通過上述一系列的檢查，使所有的偶發故障的苗頭及不正常狀態能及早發現并立即查清原因，及時調整處理，盡快使機器設備恢復正常功能與安全運行。

設備管理工作內容：

2. 認真填寫各項記錄和日志，嚴格執行交*制度，認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄、事故記錄及操作日志，嚴格執行交*制度。

TPM的理念：

自主管理TPM STEP活動：

就是使設備既不超負荷運轉，又不能長期地處理低負荷、低效率的狀態下使用。

（1）加工對象與設備的制造能力相符；

（3）使用與維修保養并舉；

（5）提高設備的利用強度，使設備在單位時間內生產出盡可能多的合格產品。

設備的使用時期是設備一生中最長的時間，在這漫長的使用過程中，操作工的技術水平和維護保養水平，對設備的使用壽命影響最大，不僅影響設備效能的發揮，而且常因操作不當而使設備遭到不應有的損壞。因此合理使用設備必須抓住對操作人員的培訓、考核環節，提高操作人員的操作、維修、保養水平。

一、操作人員的教育培訓和考核

二、應知、應會培訓和考核內容

（2）設備的潤滑、冷卻系統及正確的潤滑冷卻方法；

（4）設備的最高負荷能力及安全限量；

（6）設備的應急處理；

（8） 特種設備的操作人員還必須經過市安全管理監督局的培訓，領取特種設備操作證后才能操作設備。

“三好”、“四懂”、“四會”和“五項紀律”

1. “三好”

（2） 用好：用好設備。指嚴格遵守操作規程，執行維護保養制度，正確合理使用設備，不帶病運轉、不超負荷使用，不在設備上亂堆、亂放工具和加工零件。

2. “四懂”

3. “四會”

（2）會保養：熟悉設備的油眼、油孔、油杯位置，知道所操作設備的油質、油量、換油周期；按規定做好設備的潤滑和冷卻；設備內外無油垢、無臟物，無銹蝕、無碰劃傷、不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣；控制系統靈敏可靠，設備四周清潔。

（4）會排除故障：在熟悉設備性能、一般原理、零部件組合情況的基礎上，能鑒別設備的異常聲響和異常情況，及時判斷設備異常部位和原因，并能排除一般故障；在設備一旦發生故障或事故時，能應急處理，防止事故擴大，及時報告有關部門檢查、分析原因，并采取相應措施。

每個操作人員都應遵守以下“五項紀律”

（2）經常保持設備清潔，并按規定加油。

（4）按定置管理要求管理好工具、附件。

設備維護（保養）管理的目的和要求：

設備的維護保養是設備安全運行的重要保證

設備維護最基本工作：

清潔、潤滑、緊固、調整、防腐。

2. 潤滑：少油、缺脂造成潤滑不良，使設備運轉不正常，部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。應定時、定量、定質、及時加油、加脂。

4. 調整：對溫度、位置、壓力、速度、流量、松緊、間隙等。

設備修保工作中，“兩不見天、三不落地”

三不落地是：油料、機件、工具不落地。

設備事故管理：

因非正常損壞造成的停產或效能降低，損失超限的稱為事故。

2. 調查分析與處理

設備點檢制度：

2. 點檢準備------由設備管理部門負責

 定項：確定點檢項目即檢查內容（技術水平匹配，儀器儀表配套）

 定周期：確定點檢周期（安全、耗損、工藝、 負荷、經驗、可調）

 定人：確定點檢人員（按照不同點檢分類確定）

 定記錄：確定點檢記錄內容項目及相關分析

檢查：按照點檢規范對設備的點檢部位進行檢查；

處理：檢查中間出現的異常及時處理，恢復設備正常狀態，并將處理結果記錄，不能處理的要報告傳達給負責部門處理；

改進：組織實施對設備薄弱環節的改進工作。

點檢區域劃分-----指定負責人

5. 點檢要點提示

期：定期檢查；

錄：檢查、處理均有記錄；

修：及時作好預防和事后維修。

1. 日常維護保養（日保）：按設備日常點檢指引進行保養

要點：班前檢查、加油潤滑、隨手清潔、處理異常、班后維護、真實記錄、堅持不懈、周末養護。

保養人：操作工人（主）＋維修工人（輔）

3. 二級保養（二保）

要點： 定期計劃、系統檢查、校驗儀表、全部潤滑、修復缺陷、調整精度、 損件更換     恢復公差、消除泄漏、認真記錄、制訂對策、標準驗查。

（1）定專人負責

（3）定加油時間

（5）定加油量